Аннотация:Рассмотрены состояние, динамика и современное значение кадрового потенциала российского здравоохранения в решении задач достижения Национальных целей развития, связанных с повышением качества жизни. В соответствии с методологией стратегирования академика В.Л. Квинта показано, что ключевые возможности для его укрепления связаны не только с повышением заработной платы, но и, в большей степени, с цифровизацией и технологизацией, в контексте персонализации медицины и в русле стратегической государственной политики по укреплению технологического суверенитета при возможности привлечения будущих кадров из-за рубежа и повышением уровня медицинской грамотности и развития культуры здорового образа жизни населения страны, а также повышения лидерско-инноваторских компетенций врачей и специалистов. Повышение запроса на качество деятельности в области здравоохранения порождает явно регистрируемое в последние десятилетия увеличение доли врачей в общем числе медицинских работников. Для уточнения стратегически перспективных направлений развития кадровой политики в области здравоохранения выявлены уровни сопряженности показателей подушевых расходов консолидированных бюджетов на здравоохранение в субъектах РФ, относительной численности врачей и среднего медицинского персонала, а также заболеваемости населения в регионах России в 2015 и 2022 годах. Показано, что за 7 лет уровень сопряженности расходов на здравоохранения и числа врачей и заболеваемости вырос с коэффициента детерминации 0,29 до 0,41 (R>0), значительно вырос данный показатель по соответствию расходов и числа врачей (с 0,19 до 0,35), также выросла значимость (с малой до умеренной, т.е. со значения R2 0,08 до 0,19) соответствия расходов и заболеваемости, что свидетельствует об успехе реформ. Однако, соотношение уровня заболеваемости в регионах и численности врачей осталось на низком уровне. В рамках процесса стратегирования и достижения Национальных целей развития целесообразно обратить внимание на систему мер по долгосрочному управлению кадровым потенциалом здравоохранения на основе прогнозирования тенденций заболеваемости и стремления к увеличению сопряженности межу потребностями и реально работающими кадрами. Решающий вклад в данную систему может быть достигнут за счет привлечения возможностей по цифровизации в рамках создания единого «цифрового двойника» системы здравоохранения, повышения цифровых, лидерских и стратегических компетенций работников, развитию межотраслевого взаимодействия, формирования целостной системы «управления талантами» на различных уровнях (отраслевом, региональном, федеральном), а также поиску дополнительных ресурсов пополнения кадрового потенциала извне.