Правовые аспекты внедрения инновационных инструментов управления персоналом на промышленном предприятии (на примере ПАО «МосэнергостатьяИсследовательская статья
Аннотация:Реализация как тактических, так и стратегических ориентиров компании напрямую зависит от активного, осознанного и результативного участия сотрудников. Персонал в управленческой системе предприятия выполняет двойную роль: содной стороны, он является объектом оперативного воздействия, а с другой — элементом долгосрочного планирования. Эффективноеруководство строит архитектуру менеджмента, опираясь на устойчивые связи между работниками и другими структурными элементамиорганизации. Любая кадровая модель, внедряемая в практическую деятельность, не случайна — она логически вплетена в общую системууправления, выстроенную руководством. Поэтому без качественного человеческого капитала достижение ключевых бизнес-целей становится невозможным. В статье проанализирована кадровая стратегия ПАО «Мосэнерго».
