Аннотация:В действующей модели организации работы автотранспорта общего назначения компании АК «АЛРОСА» (ПАО) ключевыми показателями эффективности (KPI) является загрузка автотранспортных средств (АТС) и удовлетворенность внутренних и внешних потребителей. Тем не менее результаты управленческого анализа показывают, что данная модель характеризуется нестабильной и некачественной работой АТС. В статье сформулированы предложения авторов по системной организации процессов, которые позволят в ближайшей перспективе улучшить качество транспортных услуг (ТУ) и повысить их эффективность при общем выполнении плановых показателей.