Аннотация:В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты оценки уровня цифровой зрелости (готовности) предприятия к цифровой трансформации. Проведен анализ существующих зарубежных и отечественных методик, на основе которого предложен авторский подход. Разработанные принципы, предполагают выделение пяти базовых функциональных областей и соответствующих им критериев, выполнение которых предприятием позволит сформировать задел для успешной реализации проекта цифровой трансформации обоснованно определив приоритеты, цели и задачи. Показано, что стратегия цифровой трансформации должна представлять собой логически стройную, взаимоувязанную последовательность мероприятий или программ, включающих в себя конкретные действия, обязательные к выполнению для достижения целей цифровой трансформации.