Аннотация:На основании данных об изменении структуры выработки электроэнергии, структуры затрат в цене на электроэнергию для конечных потребителей в Германии авторы данной статьи показали, что в территориально-организационной структуре энергетики Федеративной Республики Германия происходят крупные изменения. Их называют "энергетическим переходом". Компаниям "E.ON" и "RWE" пришлось перестраивать виды деятельности, чтобы удержаться "на плаву" в изменяющихся условиях. Цель данной статьи – оценить воздействие государственной энергетической политики в Германии на деятельность крупных электроэнергетических компаний с точки зрения их финансовой успешности и инвестиционной привлекательности. Вертикально интегрированные компании начали выделять из своей структуры дочерние компании. Затем лишние – продавать, а важные ‒ сохранять. Несмотря на то, что раньше компании "E.ON" и "RWE" были вертикально интегрированными, в настоящее время они полностью перестроили свою структуру. В деятельности компании "E.ON" преобладает территориальный принцип организации – компания работает на базе подразделений, раскиданных по всей стране и занимающихся обслуживанием конкретных территорий, а в деятельности компании "RWE" преобладает отраслевой принцип организации. Структура бизнеса "RWE" связана с тремя видами топлива – альтернативными источниками энергии, ископаемыми источниками энергии и ядерным топливом. Компания "E.ON" быстрее перестроила свою структуру, овладев определенными конкурентными преимуществами на рынке.