Аннотация:Для повышения эффективности предприятия должны постоянно обновлять инфраструктуру, основные фонды, внедрять цифровые технологии. В этом случае осознанной необходимостью является формирование определенных корпоративных и организационных норм, позволяющих оперативно и обоснованно реагировать на изменение внешних и внутренних условий. Принятие стратегических решений о внедрении инноваций, могущих существенно изменить положения предприятия на рынке является одним из наиболее важных управленческих процессов. Разработка и совершенствование методологических подходов по реализации таких решений является целью настоящей статьи. Объект исследования – система управления бизнес-процессами субъекта экономической деятельности. Предмет исследования – деятельность предприятия по разработке и внедрению инноваций, методы и способы процессного управления. Для достижения поставленной цели автором решены следующие задачи: проведен обзор научной литературы предметной области; формализована иерархия целей системы управления технологическими инновациями; сформулированы принципы разработки стратегии цифровой трансформации; разработан механизм функционирования системы управления целевыми инновационными программами. Направлением дальнейшего исследования автор предполагает разработку полноценного методического аппарата проведения цифровой трансформации предприятий реального сектора экономики.