Аннотация:В статье отражены результаты исследования организационной культуры вертикально интегрированной нефтяной компании. В качестве инструмента исследования используется методика оценки организационной культуры OCAI. Показано, что субкультура исследованного предприятия отличается от организационной культуры холдинга. В статье приводятся рекомендации по формированию единой организационной культуры холдинга.