Аннотация:Обоснована целесообразность расширения понятия стратегии финансирования на базе применения стратегического и финансового подходов, изучение изменяющихся подсистем. В статье систематизированы и упорядочены выводы о взаимосвязях агентских отношений, показателей структуры капитала компании и стадий жизненного цикла. Выявлены приоритетные задачи, поставленные руководителями на практике, в области динамики долговой нагрузки, исследованы агентские конфликты и проблемы управления на примере конкретной компании, установлено, что привлечение иностранного и институционального инвестора не всегда тождественно защите миноритарных собственников.
Стратегии финансирования компании – это не одномоментные финансовые решения, а являются системами, состоящими из ключевых подсистем, изучение структуры капитала как подсистемы стратегии.
К другим подсистемам относятся особенности агентских отношений и стадии жизненного цикла, которые не являются статичными, требуют динамического подхода к исследованию.
Для компании «Лента» структурированы агентские конфликты и источники финансирования на разных стадиях ее жизненного цикла, приведены особенности, не свойственные типичным конфликтам