Аннотация:Глубокие, трудные и во многом противоречивые преобразования экономической среды в России определили активный интерес к менеджменту, задачу формирования российской модели менеджмента. В настоящее время методы и подходы, используемые отечественным менеджментом, находятся на этапе отбора наиболее результативных управленческих практик, поэтому столь актуальна задача установления адекватной сегодняшним потребностям модели менеджмента, запуск эффективных методов управления. Цель. Рассмотреть возможности совершенствования отечественной модели менеджмента, в первую очередь в части управления персоналом компаний, а также инкорпорирования в нее успешных зарубежных управленческих практик. Результаты. Отмечается, что сегодня российская модель с точки зрения учета ментальных особенностей работников наиболее близка к европейской. В этой связи выделены ключевые элементы современного европейского менеджмента, проведено сравнение двух подходов и обозначены возможные направления модификации отечественной модели менеджмента. В качестве приоритетных направлений определены шаги по активизации потенциала сотрудников при управлении компанией, их социальных навыков, использованию «мягких» методов управления (soft skills), улучшению структуры управления.