Аннотация:Управление производственным ритмом - важнейшая задача современного предприятия. Основу ритмичности производства определяет стратегия управления ритмом, основные параметры которой обусловлены уровнем неопределенности организационной среды. Представленные в исследовании стратегические альтернативы способствуют формированию системы ключевых приоритетов в моделировании объемных и оперативных планов производства.