Аннотация:Практике организационного развития известны различные методы формирования команд, однако многие из них в недостаточной степени удовлетворяют современным требованиям организаций. Для руководителей предприятий важно, чтобы созданная команда обладала высокой адаптивностью, стрессоустойчивостью и самоорганизованностью, а сам процесс формирования команд занимал достаточно немного времени.
С нашей точки зрения, методом, удовлетворяющим данным требованиям, может быть ролевая игра, поскольку она обладает механизмами, приближающими условия формирования к реальным условиям действительности- это и моделирование деятельности предприятия, и учет внешних условий, и возможность принимать решения и видеть результаты, а также свобода игроков в своих действиях. Поэтому целью нашего работы являлась разработка и апробация метода ролевой игры для целенаправленного формирования команд.
Особенность данного исследования состояла в одновременном изучении двух реальностей: групподинамической и методической. С одной стороны, в ходе исследования разрабатывалась игра и создавались условия, влияющие на групповую динамику, с другой стороны, исследовалось собственно влияние данного метода на процесс командообразования. Авторам исследования приходилось быть одновременно в трех ролях- классический независимый исследователь, исследователь воздействием и методист, что задавало определенные границы исследования.
В первой главе данной работы рассмотрены особенности и структурные компоненты игрового метода. Во второй главе - сопоставление существующих методов командообразования. В третьей главе- эмпирической- представлены результаты экспериментального исследования о влиянии ролевой игры на процесс развития команд.