Аннотация:Темой данной работы является исследование текущего состояния и разработка стратегии развития производственно-строительной компании «Нью Фасад» с использованием инновационных технологий.
Компания «Нью Фасад» имеет репутацию надежного дистрибьютора и ответственной строительной компании с 1994 года. Компании удалось сохранить свою рыночную нишу и репутацию во время кризиса за счет сокращения строительного подразделения и концентрации на торговом направлении, и теперь перед компанией стоит задача разработать стратегию возвращения на рынок строительных услуг в сфере малоэтажного загородного строительства, а также развитие торгового направления за счет продажи инновационных строительных материалов.
(Программа переподготовки "Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса")