Аннотация:целью работы является разработка методических основ построения системы долгосрочного стимулирования менеджмента, ориентированной на рост стоимости компании.
Акцент сделан на задачи по разработке основных параметров и общих схем реализации программ долгосрочных поощрительных выплат, основанных на акциях, и применения их в российских компаниях.
В рамках данной работы был проведен анализ структуры вознаграждения высшего менеджмента, который показал, что традиционные краткосрочные элементы системы мотивации обладают недостаточной результативностью в решении проблемы конфликта интересов между менеджментом и собственниками. При этом, в ряде случаев они могут приводить и к обратным результатам – усилению дисбаланса целей и снижению эффективности принимаемых управленческих решений.