Аннотация:Развитие организации может осуществляться разными путями, отличающимися тем, какие усилия нужно тратить, чтобы двигаться по ним. Выявить основные из них и выбрать наименее трудоемкий (оптимальный) путь - важная задача. В процессе создания будущего организации необходимо использование как традиционных социологических методов: проведение интервью с людьми, организация наблюдения, но также и использование активных методик, таких как брейнсторминги и социальные лаборатории. Автор описывает как теоретические аспекты проектирования будущего организации, так и описывает конкретный кейс: как одна из организаций г. москвы прошла через серию трансформаций. Автор делал исследование в стиле кейс стади и следил за трансформацией организации, проводя "включенное наблюдение", которое детально описал в дипломе.