Аннотация:Рассмотрена важнейшая проблема - развитие искусственного интеллекта, все более вытесняющего человека из производственной сферы. Показана особая роль совершенствования управления персоналом в КНР, когда необходимо вкладывать основные средства компаний в развитие человеческого капитала. Выделены главные направления повышения квалификации и переобучения как персонала, так и руководителей, чтобы вовлекать и удерживать в инновационных компаниях сотрудников-новаторов, а не только исполнителей.