Аннотация:Проблема неуспешной адаптации в дальнейшем ярко выражается у новых сотрудников, а, проявляясь переживанием, последующей неуверенностью в себе, порой, приводящая к отказу от трудовой деятельности. В текучести кадров не заинтересованы и представители руководящих слоев организаций. Также постоянные увольнения, прилив большого количества новых сотрудников, во многих случаях, портит микроклимат трудового коллектива и по-разному на психологическое состояние сотрудников.
Объектом данной магистерской диссертационной работы является процесс адаптации сотрудников в организации.
Предметом работы является взаимосвязь черт личности по диспозиционной модели “Большая пятерка” и эффективности адаптации сотрудников в организации.
Целью данной работы является: выявить взаимосвязь личностных черт по диспозиционной модели “Большая пятерка” и эффективности адаптации сотрудников в организации.
Актуальность исследования заключается в возрастании роли адаптации в дальнейшем профессиональном становлении и профессиональной социализации сотрудников, у которых разный набор личностных черт. И для организаций весьма актуальна задача набора подходящих кадров, которые быстро вовлекутся в рабочий коллектив и, чувствуя себя на своем месте, будут приносить большую пользу организации, ее развитию.
Новизна исследования заключается в том, что после советских времен, в Азербайджане изменились условия труда, изменились требования к будущим работникам, но исследования адаптации работников во взаимосвязи с их личностными характеристиками в трудовой организации не проводились.
Практическая значимость исследования – полученный результат поможет разработать программу эффективной адаптации сотрудников, с учетом их психологических особенностей, а также разработанные и использованные методики и инструменты послужат в эффективном наборе кадров в организацию. Уже есть запрос на модификацию адаптационной программы государственного учреждения, в котором было проведено данное исследование.
Поставленная в магистерской диссертационной работе цель предопределила решение следующих задач:
1) Операционализировать понятие процесса адаптации сотрудников в организации.
2) Проанализировать понятие «адаптация сотрудников» в русскоязычной и зарубежной литературе.
3) Выявить взаимосвязь между личностными характеристиками по диспозиционной модели «Большая пятерка» и процессом адаптации.
4) Адаптировать на азербайджанский язык методики психологической диагностики адаптации сотрудников и их личностных черт.
5) Определить набор шкал для разработки нового инструмента оценивания руководителями основных критериев, значимых для адаптации и уровня адаптированности сотрудника в организации.