Аннотация:В первой главе дипломной работы автор уточняет понятие корпоративного конфликта, исследует его причины и типы. В частности, в первой главе Чорний А.В. анализирует подходы к классификации корпоративных конфликтов, встречающиеся в трудах отечественных и зарубежных исследователей. Во второй главе автор исследует применяемые механизмы управления корпоративными конфликтами. Особое внимание во второй главе автор уделяет анализу стратегий иностранных компаний по преодолению корпоративных конфликтов. Третья глава дипломной работы посвящена анализу российской специфики управления и разрешения корпоративных конфликтов.
Достоинством работы является рассмотренная автором практика преодоления корпоративных конфликтов в компаниях Nemiroff, Ингосстрах и ТНК-BP. Автор выделяет общие методы борьбы противодействующих сторон корпоративных конфликтов в российских компаниях: судебные иски, использование административного ресурса, резолюции совета директоров, срывы операционной деятельности.
Безусловным достоинством дипломной работы является сделанные автором предложения по нивелированию корпоративных конфликтов в российских компаниях добавление антиконфликтных норм в устав организаций и разработка кодекса этики; привлечение независимых директоров в наблюдательный совет; для транснациональных компаний – привлечение «местных» агентов (банки, фонды и т.п.).