Аннотация:В работе проведен глубокий анализ основных подходов к определению взаимосвязанных понятий «холдинг», «финансово-промышленная группа», «холдинговые отношения» и т.п., возможностей и факторов для получения синергетического эффекта от объединения, множества классификаций холдингов в зависимости от различных оснований, выявлены преимущества и недостатки данной формы организации бизнеса как с позиции головной компании, так и с точки зрения входящих в группу фирм с учетом российской специфики.
В работе проведено тщательное комплексное исследование правовых основ функционирования структур холдингового типа в России, которые в настоящее время весьма размыты. Посредством анализа отдельных сфер корпоративного, налогового, гражданского и антимонопольного законодательства автору удалось сформировать достаточно полное представление о текущем положении системы регулирования деятельности холдингов.
Кроме того, автором столь же детально рассмотрены основные процессы управления в рамках структур холдингового типа, выявлены возможности и ограничения конкретных существующих механизмов, предложены направления их модификации для повышения эффективности деятельности рассматриваемых сложных корпоративных структур. Автор также анализирует встречающиеся в российской практике модели именно финансового управления холдингом, подкрепляя свои выводы примерами отечественных компаний и статистическими данными исследований крупнейших консалтинговых компаний; выделяет ключевые проблемы, связанные с перераспределением денежных средств в рамках группы компаний и конкретные используемые в России схемы финансирования участников объединения.
Несомненным достоинством работы является проведенный автором анализ деятельности реального российского холдинга – ОАО «Пиротехнические системы», входящего в государственную корпорацию «Ростех». Проанализированные в теоретической части работы подходы к содержанию и разработке финансовой стратегии развития холдингов в условиях кризиса, а также результаты проведенного анализа финансового состояния и выявления признаков кризиса в ОАО «Пиротехнические системы», позволили автору предложить основные направления антикризисной финансовой стратегии для указанной российской компании. В условиях неразвитости правового регулирования деятельности холдингов и их одновременно широкого распространения представляется, что ситуация с рассмотренной компанией характерна для многих отечественных групп компаний, входящих в более сложные, контролируемые государством структуры. В данной связи результаты дипломной работы И.С.Моргачеовй могут иметь практическое значение и применяться в отношении других подобных предприятий.
При этом следует отметить недостаточное количество таблиц и схем в работе, что несколько затрудняет восприятие материала.
Тем не менее, указанный недостаток не снижает общего высокого уровня работы. Ее творческий характер свидетельствует о склонности автора к исследовательской работе, которая, несомненно, должна быть продолжена.