Описание:Цели данной дисциплины:
1.сформировать у студентов целостное и системное представление о принятии управленческих решений, распределении полномочий и ответственности в организации.
2.познакомить слушателей с различными видами процессов принятия решения, методами и приемами, а также развить необходимые умения и навыки для их использования.
3.научить организовывать и принимать решения в группе/организации, находить и разрешать противоречия, приводить участников ППР (процесса принятия решений) к согласию.
--
Основными задачами данной дисциплины являются:
1.познакомить с многообразием и особенностями управленческих решений;
2.показать разные подходы к пониманию, восприятию и признанию проблем;
3.научить проводить анализ ситуаций, требующих принятия решений, находить причины, ограничения и формулировать проблему;
4.научить студентов приемам и методам работы с информацией и ее источниками, оценивать достоверность, риск и принимать решения в условиях неопределенности;
5.познакомить студентов с концепциями визуального мышления, «Mind-Map», «шляпами мышления», модальной логикой, диалектикой и приемами гипермышления;
6.научить преодолевать сопротивление при принятии решений в группе, методам фасилитации принятия решений и достижения согласия;
7.познакомить с разными моделями распределения полномочий и принятия решений в организации;
8.научить обеспечивать реализацию решений, мониторинг выполнения и оценивать управленческие решения по качеству и эффективности;
9.познакомить и научить организовывать и использовать методы принятия решений, от «Мозговой атаки» и «Морфологического анализа», до «Спринт» - разработка инновационных решений, и «Форсайт» - разработка решений относительно будущего;
10.научить применять современные цифровые методы в принятии решений;
11.помочь студентам понять собственный стиль принятия решений и возможности его применения в разных профессиональных областях;
12.познакомить с принципами принятия решений и методом работы над ошибками.