ИСТИНА

В настоящее время нефтегазовые компании ведут свою деятельность в нестабильной экономической ситуации. Инновационное развитие рассматривается компаниями в качестве одного из базовых факторов конкурентного преимущества, оказывающего непосредственное влияние на эффективность нефтегазовой отрасли в целом. Внедрение современных подходов к инновационному менеджменту, включая инструменты модели открытых инноваций, способствует ускорению внедрения востребованных разработок, увеличивает объем взаимодействия и количество контрагентов, представляющих инновационные решения и позволяет решать целый ряд операционных и стратегических задач, включая эффективность, технологичность и развитие экосистемы за счет реализации возможностей для роста с помощью внедрения технологических решений, совершенствования ключевых компетенций и их масштабирования посредством взаимодействия с партнерами. Объедение экспертизы, компетенций и ресурсов должно позволить быстрее и качественнее масштабировать перспективные решения на рынке, поэтому компании стремятся совершенствовать инструменты взаимодействия с внешним инновационным окружением и увеличивать число партнеров. Малые инновационные предприятия являются необходимым элементом инновационной экосистемы. При отсутствии большого количества бюрократических процедур, малые предприятия, как правило, могут в кратчайшие сроки трансформировать теоретически разработки в перспективные готовые решения. При этом молодые технологические стартапы, предлагающие инновационные решения крупному бизнесу, зачастую сталкиваются с рядом ограничений при вхождении на рынок. Активное взаимодействие крупных индустриальных игроков с малыми инновационными предприятиями позволяет поддержать существующие организации и дать старт новым проектам, содействующим развитию нефтегазового сектора и импортозамещению технологий в области ТЭК.