ИСТИНА

Глущенко Г.И. Д. э. н., с. н.с. Лаборатории социально-экономических проблем развивающихся стран Кафедры мировой экономики экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова gala@gluschenco.ru СПЕЦИФИКА РЫНКА ТРУДА И АДАПТАЦИЯ ЕГО К ТРЕБОВАНИЯМ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ 4.0. Тезисы доклада на международной научной конференции "Цифровая экономика: человек, технологии, институты". Тематическое направление 11. Тренды цифровизации как источник изменений мировой экономики. В докладе освещается нынешнее состояние рынка труда. Представляются результаты анализа различных подходов в адаптации его к требованиям промышленной революции 4.0 Цель исследования - проанализировать регулирование данных процессов и вычленить наиболее приемлемые компоненты политики адаптации рынка труда к изменениям, происходящим в экономике. Новизна исследования заключается в переосмыслении стратегии адаптации рынка труда по направлениям: кластеризации талантов; роботизации и внедрения искусственного интеллекта; развития нетрадиционной занятости; учёта изменений характера труда. В XXI веке промышленная революция 4.0, которая характеризуется внедрением искусственного интеллекта и биотехнологий, непременно преобразит мир. Изменения, сопровождающие её, сопровождаются сдвигами на рынке труда и представляются ощутимыми, носящими массовый характер. Это связано с тем, что происходящие процессы идут чрезвычайно быстро и перекрываются, сталкиваясь друг с другом. Новые технологии трансформируют процесс труда, предъявляя рынку труда новые требования. Для успешного развития экономики на первый план выходят: пассионарность и предпринимательская активность. Этому противодействует стремительное старение населения Земли. Доля населения старше 65 лет в экономически развитых странах (ЭРС) к 2050 г. увеличится до 50%. Забота о всё большем числе пожилых людей в стареющих обществах ЭРС окажет серьёзное давление на государственные финансы, понизив по прогнозам долгосрочные суверенные рейтинги данной группы стран. Логичным ответом представляется кластеризация талантов, усиливающая эффект от создания среды; роботизация и внедрение искусственного интеллекта; развитие нетрадиционной занятости; адаптация рынка труда к меняющемуся характеру труда. Стихийная «кластеризация талантов» - в одном месте и в одно время. Будущее мировой экономики предопределяется инновационными проектами – главным образом, в городах с наиболее благоприятной средой для их реализации. Дальнейшее развитие получит международная миграция квалифицированных работников. Иммигранты уже сейчас играют важнейшую роль в науке, образовании, предпринимательстве. На долю иммигрантов в настоящее время приходится почти 30 % всех новых предпринимателей в Соединенных Штатах, по сравнению с 13,3% в 1996 г. Активизируется движение студентов, впоследствии компенсирующих дефицит по таким специальностям, как: электротехники, механики, специалисты в информационных технологиях, инженеры в нефтедобыче, гражданском строительстве и др. Влияние роботизации на занятость. По данным исследования организаторов ВЭФ, в общей сложности мировой рынок труда потеряет около 7 млн рабочих мест, две трети из которых - административные работники и офисные служащие. Первоначально IT-специалистов машины наверняка не заменят; дополнительно появятся около 2 млн рабочих мест. Более серьёзные последствия демонстрируют не сухие расчёты экономистов, а уже проведённые преобразования. Компания электронной промышленности Evenween Precision Technology (КНР, Шэньчжень) в 2015 г. уволила 90% рабочих, заменив их роботами. Вместо 650 работников осталось 60. Выпуск продукции увеличился в 3 раза. А брак сократился в 5 раз – с 25% до 5%. В мировом сообществе рассматривается возможность фискализации роботов. Для решения данного вопроса необходим глобальный подход. Развитие «нетрадиционной занятости». В 2015 г. доля рабочей силы, занятой на «альтернативной работе выросла с 10,7 % в 2005 г. до 15,8 % в 2015 г. По данным Службы внутренних доходов (IRS) США доля работников, сообщивших о доходах из Списка С (т. е. «Доход от самостоятельной занятости»), увеличилась в 1980-х гг., стабилизировалась в 1990-х гг. и снова выросла в 2000-х годах. С 1979 по 2014 гг. доля работников с доходом из Списка С почти удвоилась - с 8,7 до 16,5% рабочей силы. Нетрадиционная занятость приводит, в конечном счёте, к нестабильности занятости и заработной платы; недоступности социальных ресурсов. Изменение характера труда. Исследование, проведённое Gallup обнаружило, что с 2012 по 2016 гг. число сотрудников, работающих удалённо, выросло с 39% до 43%. Независимо от всех изменений на рабочем месте, люди остаются основным компонентом успеха или неудачи организаций, которые остро нуждаются в более гибко организованной совместной работе. В связи с этим организации поощряют людей к структурированию в команды, функции которых пересекаются, независимо от их географического местоположения. Борьба за опытных и талантливых работников продолжает усиливаться. Работодатели используют социальные сети для поиска таких сотрудников за считанные минуты. Аналогичным образом, сотрудники получают доступ к информации о любой компании через Интернет и социальные сети: Facebook, LinkedIn и другие, выясняя, что предлагает организация, и как отзываются об этом прошлые и нынешние сотрудники. Большинство работников, многие из которых являются представителями поколения миллениума, подходят к компании с чётко определённым набором ожиданий. Они хотят, чтобы их работа имела цель и смысл. Хотят использовать свои таланты, иметь возможность учиться и развиваться. Гибкое планирование и возможность работы на дому играют важную роль в решении принятия или ухода с работы. Сотрудники подталкивают компании к разрушению давно сложившихся стереотипов, которые традиционно определяли рабочий график. В отличие от поколения бэйбибумеров и, так называемых, Х-Gen, миллениумы с лёгкостью совмещают 20 часов в неделю работы в офисе по контракту, 20 - в качестве водителя службы доставки и 10 — фрилансерами. 51% всех опрашиваемых работников в США утверждают, что они активно ищут новую работу, а 35% сообщают о смене рабочих мест в течение последних трёх лет. Организации должны будут предлагать привлекательные условия, чтобы найти и удержать сотрудников, поскольку конкуренция на рынке труда будет в меньшей степени касаться ценных сотрудников, конкурирующих между собой и, в большей, - организации, конкурирующие за этих сотрудников. Учёт специфики рынка труда и адаптации его к потребностям промышленной революции 4.0 позволит совершить прорыв в новую экономику своевременно и менее болезненно, обеспечив конкурентные преимущества.